PDF" Gestão de programas e projetos públicos (Práticas de gestão)

Gestão de programas e projetos públicos (Práticas de gestão)

Gestão de programas e projetos: elaboração, monitoria e

Gestão de programas e projetos: elaboração, monitoria e avaliação Introdução As novas modalidades de ajuda ao desenvolvimento têm levado a um aumento progressivo dos níveis das competências

Entenda a diferença entre projetos, programas e portfolios

O gerente de programa coordena o gerente de projeto e está focado no desenvolvimento dos relacionamentos, na solução de conflitos e no monitoramento de projetos e outras iniciativas. É um líder que tem visão e assume a postura de liderança. Desenvolve planos de alto nível, voltados para orientar os projetos.

Gerenciamento de programas de projetos – , a

De acordo com o PMI (2007) um portfólio é “uma coleção de projetos ou programas e outros trabalhos que são agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz do trabalho para atender os objetivos estratégicos. Os projetos ou programas do portfólio podem ser interdependentes ou diretamente relacionados.

Gestão de Programas O que é necessário para gerir

Independente do Tipo de PMO existente na organização, o mesmo deve conduzir a gestão de programas e os projetos do mesmo sempre visando o maior retorno sobre o investimento empregado.. Neste sentido, torna se uma máquina de valor. Para isso, deve ser o braço de administração. É preciso ajudar os executivos a atingir suas metas estratégicas, proporcionando lhes um único ponto de ...

O Seu Lugar para Recursos de Liderança PMI no Brasil

Project Management Institute (PMI) é a associação líder mundial para todos aqueles que consideram a gestão de projetos, programas e portfolios a sua profissão. Através de global advocacy, collaboração, educação e pesquisa, trabalhamos para preparar mais de três milhões de profissionais ao redor do mundo todo para o a Economia de ...